Mit Leidenschaft die Chancen der digitalen Welt erschliessen

Digitale Technologien werden nicht nur Wertschöpfungsketten, Organisationsstrukturen und Prozesse oder Geschäftsmodelle verändern, sondern das gesamte Unternehmen und die Branche. Diesem Wandel wird sich kein Unternehmen entziehen können.

Kommen Sie mit auf eine Reise durch die digitale Transformation. Auf dem DigitCircuit am 23. & 24. August 2018 diskutieren Sie in kleinen Gruppen entlang der relevanten Themen Strategie, Organisation, Kultur und Technologie die entscheidenden Kernfragen und erarbeiten dazu erste Lösungsansätze für das eigene Unternehmen. Dabei werden Sie von Fachpersonen begleitet und erhalten Praxistipps und Erfahrungswerte.

Anlässlich der GENNEX am 06. & 07. September 2018 entwickeln Sie Ihre Lösungsansätze weiter und nehmen an der einzigartigen interaktiv gestalteten Business Konferenz mit internationalen Referenten teil.

Nutzen

Sie erarbeiten in kleinen Gruppen erste Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. Dabei werden Sie von erfahrenen Unternehmern und Sparringspartnern des DigitNetwork begleitet. Sie erhalten zusätzlich das 2-Tages-Ticket der GENNEX und sparen bis zu CHF 1’230.00.

Leistung

Durchlaufen einer digitalen Transformation im DigitCircuit mit erfahrenen Sparringspartnern (Wert CHF 1’950.00)

2-Tages Ticket GENNEX in Begleitung der Sparringspartner (Wert CHF 1’290.00)

Kombi-Package DigitCircuit & GENNEX

Normalpreis                                                                  CHF 2’450.00
für Kunden und Mitglieder Flughafenregion         CHF 1’980.00

DigitNetworkBegleitung und Umsetzung

Das DigitNetwork umfasst erfahrene Unternehmer und Experten aus den Sparten Unternehmens-Strategie, Organisations-Entwicklung und Technologie. Zusammenbringen sie ein Höchstmass an Praxiserfahrung. Dieses interdisziplinäre Team stellt als Task-Force sicher, dass effektive und ganzheitliche Lösungen für individuelle Herausforderungen in der digitalen Transformation resultieren.

Strategie

Erarbeitung der digitalen Strategie welche auf ihre Geschäftsziele und auf die Erhöhung des Kundennutzen ausgerichtet und in Ihre Unternehmensstrategie eingebettet ist. Entwicklung des Geschäftsmodelles inklusiv der passenden Ertragsmechanik Erstellung eines Handlungsplans. Analyse interner Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen und den Anforderungen, die für den digitalen Wandel erforderlich sind.

Kontakt

Organisation

Zielbild der Prozesse und Organisation. Formulierung bzw. Anpassung des Organisationsmodelles an die digitale Transformation. Aufbau notwendige Kapazitäten und Know-how. Ausrichtung der operativen Prozesse basierend auf neuen Kommunikationsformen und Technologien.

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Technologie

Identifizierung adäquater und aufkommender Technologien. Sicherheitsrisiken und Definition der Kernapplikationen, welche für den digitalen Wandel genutzt werden.

Kontakt

Transformation

Umsetzungsplan in Teilschritten. Definition der Metriken und Kontrollmechanismen, um den digitalen Wandel zu führen und den Fortschritt laufend zu überwachen. Begleitung des Transformationsprozesses nach Ihrem individuellen Bedarf.

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Ein Ort der Erlebnisse, Ideen und Perspektiven.

Mit dem DigitLab entsteht eine interaktive Begegnungsstätte für KMU, die sich mit der Digitalen Transformation heute und in Zukunft beschäftigen. Verschiedene Angebote mit praxisnahen Inhalten prägen die Aktivitäten des DigitLab und unterstützen KMU, sich strukturiert und fundiert mit dem Thema Digitalisierung auseinander zu setzen.

von Unternehmer für Unternehmer

Unternehmer stehen täglich vor Herausforderungen. Um ihre Unternehmung auch im Bereich der Digitalisierung weiterentwickeln zu können, müssen sie Visionär, Gestalter, Realisierer und Initiator sein. Und oft sind Unternehmer alleine beim Fällen von Entscheidungen. Ein Erfahrungs-Austausch auf Augenhöhe erzielt neue Erkenntnisse und Ideen für den eigenen Unternehmer-Alltag.

 

Der DigitCircle bietet Ihnen dafür die optimale Netzwerk-Plattform für alle Fragen zum Thema Digitalisierung. Mitglieder des DigitCircle profitieren untereinander vom Knowhow Transfer von Wissen und Erfahrungen.

Zielgruppe

Verwaltungsrats-und Geschäftsleitungsmitglieder mittelständischer Unternehmen, Inhaber und Geschäftsführer von Kleinunternehmen sowie Projektverantwortliche im Bereich Digitalisierung.

Plattform

Fünf Mal im Jahr Frühstücksveranstaltungen von 07.00 Uhr bis ca. 09.00 Uhr

Kosten

CHF 495.- pro Jahr

Impulse, Inspiration, Ideen, Standortbestimmung

Am DigitSummit erhalten Sie einen aktuellen Praxis-Überblick, wo die Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen steht. Sie erhalten konkrete Antworten darauf, wie Sie mit der Digitalisierung Chancen für Ihr Unternehmen gewinnbringend nutzen. Renommierte KeyNote-Referenten geben Ihnen einen vertieften Einblick in aktuelle Themen zur Digitalisierung und zeigen den Weg in die Zukunft. Unternehmer beleuchten in Praxis-Gesprächen Chancen und Gefahren für mittelständische Unternehmen und diskutieren über ihre Erfahrungen. Und in Workshops erhalten Sie Impulse und Methoden zur digitalen Transformation, welche Sie konkret und lösungsorientiert anwenden können. Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen?