Welche Kernerkenntnisse ziehen wir aus der Corona-Krise für unser Unternehmen? Wie können wir daraus unsere Zukunft gestalten?
Das Coronavirus hinterlässt einschneidende Spuren in der Gesellschaft, in der Wirtschaft generell und fordert Verwaltungsrat und Geschäftsleitungen von Unternehmen, ihre bisherige Strategie und Geschäftsmodelle krisenfest zu hinterfragen oder sogar neu zu denken.
Das ganze Führungsteam ist gefordert das operative Geschäft möglichst zeitnah wieder rentabel zu betreiben und der Verwaltungsrat ein robusten Plan aufzusetzen, welche Krisenszenarien mit welchen Handlungsoptionen zu begegnen ist.
In einem 1-tätigen Führungs-Workshop durchlaufen Sie alle Stufen für ein robustes Krisenmanagement und wenden praxiserprobte Methoden an.
Führung geschieht nicht im luftleeren Raum
Führen geschieht immer im Spannungsfeld zwischen Vergangenheit, Gegenwart
und Zukunft. Führen heisst damit auch immer Analyse des Vergangenen,
Beherrschen des Gegenwärtigen und Planung der Zukunft. Zu Berücksichtigen
dabei sind die Faktoren Umfeld, Unternehmung, Team und Mensch.
Führung ist keine Kunst sondern Handwerk
Grundsätzlich kann jedes Handwerk gelernt werden. In den wenigsten Fällen
wurde innerhalb einer Organisation das Vorgehen in komplexen Führungssituationen
oder Krisen vorbereitet oder trainiert. Hier setzt dieses Praxistraining ein, das an
praktischen Beispielen den Ablauf als Ganzes trainiert und das Zusammenspiel
im Team festigt.
Eine effiziente und praxiserprobte Methodik zum Krisenmanagement folgt den Teilschritten
Auslöser
Auslöser und Treiber für das eigene Unternehmen identifizieren und bewerten
Risikoeinschätzung
Eigene Risiken kennen und auf Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung untersuchen
Szenarien
Zukunfts-Szenarien entwickeln. Einfluss & Veränderungen auf das Geschäftsmodell ableiten
Handlungsoptionen
Handlungsoptionen entwickeln und auf Wirkung und Zielerreichung prüfen
Aktionsplanung
Konkrete Massnahmen mit Verantwortlichkeiten definieren
Dieses Vorgehen ist universell anwendbar sowohl in Unternehmen, in der Verwaltung oder in Non-Profit-Organisationen
Ihr Nutzen
VORGEHEN
Sie erarbeiten eine robuste Vorgehensweise wie Sie zu einem rentablen operativen Geschäft zurückfinden
PLAN
Sie entwickeln einen Plan, wie Sie zukünftigen Krisenszenarien begegnen können
WERKZEUGKASTEN
Sie wenden einen praxiserprobten Werkzeugkasten in der Unternehmensführung an
ANLEITUNGEN
Sie erhalten einfache Anleitungen, Vorschläge und Hinweise auf Schlüsselpunkte und Stolpersteine
TEAMSPRIT
Sie wachsen als Führungsteam zusammen und lernen einander besser kennen
ERFOFLGSERLEBNIS
Sie kommen gemeinsam erfolgreich aus der Krise heraus
Unser Team
Wir sind ein Team von qualifizierten und praxiserprobten Unternehmern mit umfassender Führungserfahrung aus allen Disziplinen der Unternehmensführung.
In diesem Führungs-Workshop durchlaufen Sie alle Stufen für ein robustes Krisenmanagement und wenden praxiserprobte Methoden an. Sie werden von einem interdisziplinären Team von Experten begleitet und erhalten Praxistipps und Erfahrungswerte.
Format: Interaktive Führungs-Simulation
Dauer: 1 Tag
Teilnehmer: Führungs-Team Stufe Geschäftsleitung
Bitte kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.